Herausforderung Führungsposition

Persönliche
Entwicklung,
und alle
schauen zu

Wenn es ums Managen von Menschen und Situationen geht, geht es zuerst und zu guter Letzt darum: Wie gefestigt bin ich in mir selbst? Die Frage fordert im Laufe einer Karriere immer wieder neue Antworten und manchmal auch ihren Tribut. Als konstruktive Sparringspartnerin unterstütze ich Sie, damit in Ihrem eigenen Sinne souverän und zielführend umzugehen.

Verantwortung abgeben und gleichzeitig tragen, Erwartungen haben und ihnen selbst genügen: Wo man steht mit seinen Vorstellungen zwischen Kontrolle und Vertrauen, ist ein weites Feld, zumal in der ersten Führungsrolle. Und wenn Sie vorher selbst zu dem Team gehörten, das Sie jetzt führen sollen, wird die Gemengelage noch komplexer. Dass all dies erst im tatsächlichen Tun Zweifel erzeugt, ist ebenso normal wie lösbar. 

Der Umgang mit Konflikten ist ein Dauerbrenner in der Führungsarbeit. Die schlechte Nachricht: Unausgesprochenes und Unbemerktes rumort weit öfter unter der Oberfläche als gedacht. Die gute Nachricht: Konflikte sind vielfach nur das Symptom. Es ist richtig, sie ernst zu nehmen – als Fingerzeig hin zum eigentlichen Kern.

Wie leicht oder schwer es fällt, Entscheidungen zu treffen, zu vertreten und wo nötig auch mit klarer Haltung zu revidieren – kaum ein Aspekt von Führung wurzelt mehr in der eigenen Persönlichkeit.

Ihr Verhalten bietet dabei immer Angriffsfläche auf breiter Front: Ein Teil des Teams erwartet unerbittlich die Ansagen, der andere Teil wünscht Diskussion bis zum erbitterten Konsens. Sich auf diesem Terrain treu bleiben und trotzdem Neues annehmen? Sie entscheiden über beides.

Ausgewogenheit ist ein großes Wort, Sinnkrise auch und Veränderungswunsch ebenso. In den verschiedensten Lebensphasen docken Themen ans Leben an, die für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben neu oder überhaupt erst austariert werden müssen. „Was will ich?“ ist dabei eine Frage, die Sie sich erlauben dürfen und müssen, auch und gerade als Führungskraft.

FÜHRUng in allen facetten

Es gibt immer wieder ein erstes Mal

Fachlich, disziplinarisch oder punktuell in Projekten: Meine Coaching- und Beratungsarbeit stellt auf jede Art von Führung ab und eröffnet Ihnen neue Antwort-Perspektiven.

Bedeutung für Teams

Jeder Gruppe
ihre Dynamik

Persönlichkeitsanteile zu reflektieren und zu optimieren hat auch für die Entwicklung, die Funktionsfähigkeit und den Erfolg von Teams große Bedeutung. Erfahren Sie mehr über mein Teamcoaching-Angebot.

Was treibt sie gerade an?

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